佑圣寶貝給您剖析中國赴美生子行業的現狀
時間:2015-12-01 14:45:30
作者:8158加盟網
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現階段來說,國內赴美孕嬰的產業,還是沒有走上一個良性的正軌,仍是處于一片混亂中:中介業者瘋狂廣告行銷,夸大宣傳;民宿業者礙于成本,在論壇上,手機客戶端大量散布信息,惡意攻擊同行。整個行業的太亂,一片煙硝味十足的中國人赴美生子鬧劇正在熱烈上映中。
目前國內赴美產子的行銷方式,分為三類:
1.大型中介公司:需要大額資本運作的網絡廣告營銷方式,通常擁有自營的孕嬰中心,或獨家代理權。
2.小規模或地區的代理商:主要是赴美產子回國媽媽們,靠娘家孕嬰中心的資源,小范圍納客。
3.宣稱自助生子的手機客戶端組織:借由生子論壇或組織手機客戶端營收手段來宣傳,其中大部是一些在美國當地民宿業者在背后集體運作。
上述的每個群體都有基本的客源,及其市場分額;
但以大型中介公司掌握的市場份額最大,這類大型中介公司的門檻高,有一定的投資,數量少,但客戶量最多,利潤也是相當可觀。
其次是小規模的代理商,這部份主要是以量取勝,并非赴美產子人數的量,而是代理商或中介數量最多,從南到北遍布全國各地,雖然分散到每家代理及中介的人數不多,但整體數量上還是屈居第二。
最后是手機客戶端的自助生子群體,這個群體遍布各行各業,各階層的人群,也是最雜亂無序的群體。
目前在國內靠推介赴美產子的大型中介公司數量并不多,主要是進入門檻比較高,投資額較多。大型公司基本上需要每月投入大量的廣告宣傳費用數額大,并非一般個人或小中介公司的財力可以負擔。
還有除了廣告預算支出外,還需要門面。比如辦公樓豪華裝修,龐大的客服人員,企業管理規范,公司組織架構等等,龐大地區經銷商加盟管理機制。加上前期的投資報酬率可能比較低,所以大中介公司的數量上還是比較少,但其服務的赴美產子群體卻是最多,其所占市場份額也最大。
加上早期孕嬰中心市場飽和嚴重,所以這類大型中介公司,目前在美國市場通常擁有合作的孕嬰中心,或是以數量優勢取得美國當地孕嬰中心的獨家代理權。也就是大家所常提到的所謂的自己的月子中心概念!
雖然不乏很多宣稱直營的中介公司是帶有欺詐性質,但確實有不少大中介舍得投入高額的廣告費并且擁有強大的營銷團隊,或是已經取得美國某孕產中心的獨家代理權。目前他們所掌握的美國當地資源較多。
其次是,小規模或地區的代理商;這個群體從業者數量上最多,大多事赴美孕嬰后回國的媽媽們,靠著自己所掌握的知識,及有限資源,各自獨立推介其所代理的孕嬰中心,從中獲利,這個群體統一的特色是:商品套餐選擇較單一,代理的孕嬰中心通常比較單一。
因為每個孕嬰中心的服務跟特色都不相同,所以只要掌握少數的孕嬰中心代理權還有人脈及口碑,就可以獲得一定數量的業務。雖然市場分額整體比較分散,但也基本能維持孕嬰中心的穩定運作,這也是最老式也最常態美國孕嬰中心的做法。
最后一種模式是最近幾年才興起的網上自助或者手機客戶端的組織或者群體。這個群體看似規模非常大,每個組織動輒上百號或上千號人,但其實這類網絡組織里真正的客戶并不多,在背后支持運作這些組織的主要是,那些在美國當地開民宿業者們,還有一些靠庇護滯留在美國的赴美產子媽媽們。
因為民宿的服務與正規孕嬰中心還是存在一定的落差,經營民宿的進入門檻要比實體孕嬰子中心低得多。開民宿規模也都不大,但開民宿的人畢竟還是比開孕嬰中心的人多,所以這個群體除了從業者眾多還有推銷手法比較單一的特色。
看似從這類組織在網絡納客是很容易很低成本,甚至免成本,但其實光靠在組織里發言,免費咨詢來運作一位客人獲得傭金并不容易。由于中國人整體的防范心態比較重,所以這類群體往往需要好幾個組織者組成一個小圈子,用圈子的力量,集體來影響客人,如此才能拉到客人獲得民宿或孕嬰中心的傭金。
這個群體整體現狀是最混亂,沒有統一的管理理念以及持續的經營模式,而且整個運營過程中沒有任何監管及后續保障服務,此類模式也是風險最大的一種。
這些就是國內目前存在的赴美孕嬰行業的基本現狀。
目前國內赴美產子的行銷方式,分為三類:
1.大型中介公司:需要大額資本運作的網絡廣告營銷方式,通常擁有自營的孕嬰中心,或獨家代理權。
2.小規模或地區的代理商:主要是赴美產子回國媽媽們,靠娘家孕嬰中心的資源,小范圍納客。
3.宣稱自助生子的手機客戶端組織:借由生子論壇或組織手機客戶端營收手段來宣傳,其中大部是一些在美國當地民宿業者在背后集體運作。
上述的每個群體都有基本的客源,及其市場分額;
但以大型中介公司掌握的市場份額最大,這類大型中介公司的門檻高,有一定的投資,數量少,但客戶量最多,利潤也是相當可觀。
其次是小規模的代理商,這部份主要是以量取勝,并非赴美產子人數的量,而是代理商或中介數量最多,從南到北遍布全國各地,雖然分散到每家代理及中介的人數不多,但整體數量上還是屈居第二。
最后是手機客戶端的自助生子群體,這個群體遍布各行各業,各階層的人群,也是最雜亂無序的群體。
目前在國內靠推介赴美產子的大型中介公司數量并不多,主要是進入門檻比較高,投資額較多。大型公司基本上需要每月投入大量的廣告宣傳費用數額大,并非一般個人或小中介公司的財力可以負擔。
還有除了廣告預算支出外,還需要門面。比如辦公樓豪華裝修,龐大的客服人員,企業管理規范,公司組織架構等等,龐大地區經銷商加盟管理機制。加上前期的投資報酬率可能比較低,所以大中介公司的數量上還是比較少,但其服務的赴美產子群體卻是最多,其所占市場份額也最大。
加上早期孕嬰中心市場飽和嚴重,所以這類大型中介公司,目前在美國市場通常擁有合作的孕嬰中心,或是以數量優勢取得美國當地孕嬰中心的獨家代理權。也就是大家所常提到的所謂的自己的月子中心概念!
雖然不乏很多宣稱直營的中介公司是帶有欺詐性質,但確實有不少大中介舍得投入高額的廣告費并且擁有強大的營銷團隊,或是已經取得美國某孕產中心的獨家代理權。目前他們所掌握的美國當地資源較多。
其次是,小規模或地區的代理商;這個群體從業者數量上最多,大多事赴美孕嬰后回國的媽媽們,靠著自己所掌握的知識,及有限資源,各自獨立推介其所代理的孕嬰中心,從中獲利,這個群體統一的特色是:商品套餐選擇較單一,代理的孕嬰中心通常比較單一。
因為每個孕嬰中心的服務跟特色都不相同,所以只要掌握少數的孕嬰中心代理權還有人脈及口碑,就可以獲得一定數量的業務。雖然市場分額整體比較分散,但也基本能維持孕嬰中心的穩定運作,這也是最老式也最常態美國孕嬰中心的做法。
最后一種模式是最近幾年才興起的網上自助或者手機客戶端的組織或者群體。這個群體看似規模非常大,每個組織動輒上百號或上千號人,但其實這類網絡組織里真正的客戶并不多,在背后支持運作這些組織的主要是,那些在美國當地開民宿業者們,還有一些靠庇護滯留在美國的赴美產子媽媽們。
因為民宿的服務與正規孕嬰中心還是存在一定的落差,經營民宿的進入門檻要比實體孕嬰子中心低得多。開民宿規模也都不大,但開民宿的人畢竟還是比開孕嬰中心的人多,所以這個群體除了從業者眾多還有推銷手法比較單一的特色。
看似從這類組織在網絡納客是很容易很低成本,甚至免成本,但其實光靠在組織里發言,免費咨詢來運作一位客人獲得傭金并不容易。由于中國人整體的防范心態比較重,所以這類群體往往需要好幾個組織者組成一個小圈子,用圈子的力量,集體來影響客人,如此才能拉到客人獲得民宿或孕嬰中心的傭金。
這個群體整體現狀是最混亂,沒有統一的管理理念以及持續的經營模式,而且整個運營過程中沒有任何監管及后續保障服務,此類模式也是風險最大的一種。
這些就是國內目前存在的赴美孕嬰行業的基本現狀。
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